Рабочая стратегия: чего достигла Тверская область за шесть лет

Шесть лет назад, 2 марта 2016 года, президент России Владимир Путин поручил Игорю Рудене возглавить Тверскую область. В прошлом году он разменял уже второй губернаторский срок. И Тверская область, конечно, разительно изменилась за эти годы.

При Рудене Тверская область стала одним из самых активных участников Петербургского международного экономического форума, заключая впечатляющее количество контрактов, соглашений и договоров с потенциальными инвесторами. При Рудене в структуре областного правительства появились два важных ведомства. Министерство экономического развития «курирует» все инвестиционные проекты и крупные инфраструктурные стройки, разрабатывает стратегию социально-экономического развития области. Министерство туризма работает над тем, чтобы Тверская область стала новым центром притяжения туристов. Перечислять все «выстрелившие» туристические проекты за последнюю пятилетку слишком долго: от «Государевой дороги», объединившей пять регионов, до «Волжского моря», открывшего для региона пе6рспективы стать главным в сфере внутреннего водного туризма.

Большие проекты

Благодаря связям губернатора в Тверскую область пришла корпорация развития «ВЭБ.РФ», взявшая на себя финансирование нескольких чрезвычайно важных для нашего региона программ. В первую очередь это новая модель пассажирских перевозок, новехонькие автобусы «Транспорта Верхневолжья», которые вышли на маршруты в 2020 году в Твери и Калининском районе, а сегодня перевозят пассажиров еще в восьми муниципалитетах региона. Тверская область стала первым регионом после Москвы, где заработала такая система – больше пока никто не рискнул замахнуться на столь глобальную транспортную реформу.

Переселение людей из Морозовского городка в Твери – тоже было из разряда несбыточных, но уже обрело реальные очертания трех новых десятиэтажек, в которые переедут почти 500 семей. А новый комплекс зданий Тверского суворовского училища стал настоящим украшением города – все любуются, проезжая по Мигаловскому мосту. Кстати, уже обретает начальные очертания Западный мост, о котором Тверь мечтала не одно десятилетие.

И, конечно, нельзя не вспомнить масштабную программу газификации, которая выведет на качественно иной уровень и жизнь граждан, и экономику муниципалитетов. Все это появилось во многой степени благодаря «лоббистским» усилиям тверского губернатора.

Отдельно отметим Ржевский мемориал советскому солдату, который стал поистине символом нашей области. Инициатива его создания также принадлежит Игорю Рудене, который поддержал предложение ржевских ветеранов заручился федеральной поддержкой на самом высоком уровне.

Самое важное во всей этой деятельности (и это зачастую упускают): что весь этот сценарий развития осуществляется в непосредственном соседстве с Москвой и Подмосковьем, самыми экономически сильными регионами Центральной России с неизмеримо бОльшими финансовыми и лоббистскими возможностями. Рядом с ними можно было бы опустить руки в борьбе за кадры и ресурсы – борьба кажется неравной. Но не тут-то было, и за эти годы мы твердо поверили, что Тверская область – вовсе не депрессивный и отсталый регион, какой она виделась еще шесть лет назад.

Условия жизни

За шесть лет новости о создании рабочих мест на десятках внебюджетных предприятияй, которые строятся, укрупняются, модернизируются, мы даже перестали воспринимать, как  уникальные. Достойную работу получают люди в Ржеве, Кувшинове, Бежецке, Кашине, Конаково, куда пришли инвесторы. А пришли они, не просто ткнув пальцем в карту.

Чтобы привлечь инвестиции, необходимо обеспечить ряд условий – от ликвидации бюрократических проволочек до помощи в создании необходимой для функционирования инфраструктуры. Инвестор не доверит свои деньги области, если сомневается в ее управленческой команде. И если не видит перспектив ее экономического развития.

Чуть ли не с самого начала своей губернаторской работы Игорь Руденя занялся проблемой развития опорной дорожной сети. Финансирование Дорожного фонда выросло в десятки раз, в области привели в порядок 1500 километров дорог. Чтобы бюджет региона не выглядел как дырявый мешок, губернатор активно улучшал структуру бюджета и управления финансами. Госдолг Тверская область сократила в несколько раз. И вдобавок вернула в государственную собственность коммунальные активы, наладили систему расчетов за потребленные ресурсы (газ, электричество), создав прозрачную и понятную систему.

Игорь Руденя занялся улучшением администрирования не только на областном уровне, но и на муниципальном. Ставка на местные кадры, деловые отношения с муниципальными элитами – это важная часть работы. И все видят, что местные власти уже не выступают оппонентами областному правительству, все вопросы решаются в рабочем порядке. Вся власть в области, от поселковой до региональной, представляет собой единую команду с общими целями, общей повесткой и понятными горизонтами планирования.

Владислав ТОЛСТОВ